大宗物资管理系统
借助严密的流程设计和先进计算机技术，可以帮助企业实时监控整个司磅过程、彻底堵住司磅业务中存在的漏洞，同时与企业整个采购业务系统、仓储系统、销售系统紧密相联，可以大大减轻司磅人员、库管人员、质检人员、财务结算人员的统计工作量，避免大量人为因素的影响，提高工作效率。
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降本增效
助力企业从劳动密集的生产方式向集约型和智能化的生产方式转变，解决用工难、成本高、效率低等核心问题，实现稳定产能，降本增效，持续增长
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质量管控
根据不同垂直领域的产品特点，可定制化进行产品缺陷检测，实现工业生产流水线的智能化升级，以更高精准度保障产品生产质量，大幅提升品控率
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安全管理
针对车间、厂房、产线等进行智能安全管理，对危险区域、危险行为提前预警，从而大幅降低工人在生产过程中的事故发生率，全面提升安全系数
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智能运维
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集成
在手工或半手工作业状态下，企业里边普遍存在的现象就是各种形式的信息孤岛随处可见，数据不共享，同样的数据在不同部门不同个人的手中需要反复多次录入、多次处理，一项基础性的作业或决策需要反复多个部门沟通、到处找数据，并且找到的数据需要花费较大精力进行再处理方才可用。通过物资管理信息系统的导入和实施，企业可以将原本分散、琐碎的各种业务数据集中整合起来，将原本自为政、各自为战的各个部门实现跨部门的协作和信息共享，实现数据一次录入、多方使用，数据全面共享，彻底消除信息孤岛现象，为企业经营管理层的决策提供更加全面、及时、准确的信息支持。
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流程规范
大宗物资管理信息系统突出面向流程管理的思想。通大宗过物资管理信息系统的导入和实施，企业需要对原有的管理流程和作业流程进行深入分析，挖掘出各种流程缺陷和潜在的不足，基于大宗物资管理信息的管理思想进行规范化和优化。流程的规范化和优化，是企业提高运作效率，向管理要效益的重要手段。
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强化控制手段
大宗物资管理系统为企业管理提供高度有效的、一体化的控制手段。有效性在于各种审批、控制程序都是基于实际的业务处理，可以在线生成、在线提交、在线审核，对于审批、控制的对象可以进行方便而且全面的查询、追溯和论证。通过大宗物资管理系统的实施，企业可以实现对物资的计划、采购、存储、使用等全过程的实时监控和跟踪，对于每一笔业务都可以进行方便的追溯和论证，发现问题可以迅速定位和纠正，有效避免问题的发生或者扩大化。同时，系统还可以根据企业的业务需求和风险偏好设置不同的控制策略和控制点，实现对业务的精细化控制和风险管理。
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化工
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煤业
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矿山
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应急响应
